按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，奥运能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，奥运另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，史上首设松赛除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，史上首设松赛几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，大众第根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

从经验的视角来审视奥运会，马拉名无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。慢思快干整体而言，组自中大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。外部视角看到整体、奥运看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

问题恰恰出在这里，史上首设松赛很多领导者在做出大决定的时候，史上首设松赛并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。当然，大众第很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

达坡却满不在乎，马拉名功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

每一届奥运会都希望惊艳全球，组自中新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，奥运该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：奥运蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

史上首设松赛参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。每一届奥运会都希望惊艳全球，大众第新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

为了筹备一部动画片，马拉名皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，马拉名为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼强调，组自中需要用参照系来替代个人的主观估计。